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　　当前，我们国家的经济正处于转变发展方式与经济转型期，花炮行业也不例外。传承了1000多年的花炮行业，现状如何，未来又会怎样？

　　▲叶舟：80后，算上他外公属于花炮三代。上栗县三信进出口有限公司副总经理，他负责企业美国市场。三信下面的金信烟花年纳税超2000万，销售额超一个亿。

　　▲曾广荣：上栗花多其花炮有限公司总经理，80后，国内销售为主，出口主攻擦炮。年销售3000万以上，属于白手起家的创业青年。

　　上栗是享誉全球的花炮起源地，瑰丽的花炮如何与文化产业、旅游产业等深层次地融合，培育发展新动能？新一届县委县政府牢固树立把花炮产业向文化产业转型的新理念。

　　一方面，通过设立花炮文化研究会、评选烟花爆竹制作技艺非物质文化遗产传承人和花炮行业领军人物、举办纪念爆竹祖师李畋诞辰民俗祭祀等活动，对花炮文化进行深度挖掘。

　　另一方面，出台4项机制、8条举措，设立花炮产业高质量发展基金，鼓励企业组织花炮创意设计、组建专业化燃放公司，带领企业融入“一带一路”重大战略，提振花炮实体经济，化解过剩产能、开拓海外市场。

　　与此同时，坚持以项目为抓手，先后组织县党政领导班子赴浏阳、醴陵学习考察，邀请权威专家进行系统论证，启动了花炮文化博览园建设，奋力打造花炮文化的承载平台、花炮产品的展示窗口、花炮燃放的专业场地。

　　曾：以前只是做饲料代理，最多只能在上栗做做，而花炮是能做到全世界的，所以最终选择做花炮！

　　叶：上栗的花炮体量很大，仍然有很大的潜力，只要把安全生产做好、管理做好、市场做好，与政府更多的沟通，一起走出去，消费者、客户、我们都会更有信心！

　　曾：企业设在湖塘，刚开始选择做擦炮，因为门槛不高，可以先期培养很多客户资源，现在做大做强后就要有新思路、新想法了，会尽量错开密集市场，在细分市场中占据自己的一席之地，掌握一定话语权。

　　希望上栗花炮人更多抱团，强强联手做到集团化，自己也曾尝试做了一些并购试水，虽暂时没成功，但仍会朝这方面发展。

　　叶：“一带一路”的国家战略，对我们是千载难逢的良机，之前做的是欧美市场，现在正在考虑其它国家的市场布局，希望借力国家政策及县里优惠政策更顺畅地走出去。

　　在政府的安全技术规定要求下，通过市场优胜劣汰，短短几年时间，上栗县的花炮企业就压缩到了现在的400多家。企业少了，但是花炮生产的技术水平却在逐步的提升。由上栗县牵头研制的无硫发射药，不仅明火点不燃，燃放时无有害化学气体产生，而且发射药量还减少达40%；新开发的药，也不含硫磺和金属粉。

　　上栗县推出安全保障措施，要求“减少人边上的药，减少药边上的人”，做到“企业可防，政府可控”。

　　两位年轻老总都表示，作为企业主，大家都极力拥护，愿意规范管理，确保安全。“老板比任何人都重视安全生产！”

　　叶：消费者喜欢什么样的，我们就做什么样的，我们会绞尽脑汁研发新产品，有些新产品研发出来，别人也会模仿、跟风。

　　上栗以花炮第四轮行政许可换发证为契机，扶持规模企业做大做强做平安，出台花炮产业基金扶持等政策；启动了花炮文化博览园建设， 将其打造为集焰火燃放表演、花炮历史背景和文化展示和体现小南京韵味的休闲特色街区于一体的旅游景点；积极对接“一带一路”倡议，使上栗花炮集机械化、科技化、集团化、品牌化于一体，让上栗 花炮享誉全球。

　　“上栗花炮要通过‘一带一路’走向世界，绽放全球。” 上栗县委书记肖妮娜表示。

　　为了让这一产品走出国门、走向世界，在国家作出“一带一路”倡议后，上栗县委县政府迅速制定了“文化走出去”战略，设立产业高质量发展基金，引导境内425家花炮企业组建了多家燃放公司、30多个涉外贸易公司，融入“一带一路”闯世界。

　　同时，上栗县还争取到中国海关和商检等机构在上栗设站，并引进了新三板挂牌企业“安智物流”，打通了花炮出口“最后一公里”。

　　上栗县人民政府出台了《上栗县培育建设花炮集团促进产业整合提升的实施方案》，显示了本届县委县政府推进花炮产业集团化建设的决心和信心。

　　在目标上，以实为本，不搞花架子，培育一家，成熟一家，发展一家。争取用三年时间创建一批产值和销售额超亿元的花炮集团。

　　★ 1. 加大财政扶持力度。出口企业由县财政直接一次性奖励100万元；内销企业创建达标后，三年内以该集团（包括兼并组建前的各企业）创建达标前一年度纳税额为基数，集团产值或销售增量部分所产生税收带来的地方可用财力，由受益财政按100%、75%、50%比例奖励给公司集团。出口加内销混合型公司集团按主要经营业务收入比重大小归类出口或内销类型扶持。

　　★2. 鼓励公司集团扩大生产规模或兼并重组别的企业。国土部门在每年的工业用地指标，林业部门在每年的林地指标中优先安排，予以保障。

　　★3. 加大金融支持力度。建立花炮集团信贷审批绿色通道。优先保障公司集团的融资需求，列为花炮集团培育对象的企业，纳入县政府花炮产业引导基金项目库，做到优先申报，优先审批，优先放贷，利率优惠，集团贷款用于基础设施建设的，县财政按同期贷款基准利率的30%给予贴息，县财政给予的贴息贷款不得挪作非集团发展生产用途；达标后的花炮集团，县“财园信贷通”给予500-1000万元的融资额度。

　　★4. 扩大花炮集团安全生产管理自主权，按花炮企业安全生产分类管理办法中A类企业政策执行，企业复产可向县花炮安监局备案后自行安排复产时间。

　　★5. 鼓励花炮集团开发名优产品，稳固和拓展市场占有率。凡新获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“省长质量奖”的奖励5万；新获得“江西著名商标”、销售区省级“受消费者欢迎品牌”、“市长质量奖”的奖励3万元；新获得“县长质量奖”的奖励2万元。

　　★6. 帮助花炮集团拓展国内市场。政府为企业免费做省外宣传，开拓新市场。县委县政府制作的有关花炮产业对外宣传，优先推介花炮集团。花炮集团重要客户来栗，县政府出面接待。集团到萍乡市外组建、承包、收购省、市、县批发销售公司，分别给予20万、10万、2万奖励。

　　★7. 大力扶持花炮集团开展出口贸易业务。花炮集团参加国外订货会、展销会，除上级商务部门补贴政策外，政府给予每家每次1万元财政补贴。县财政建立2000万“出口退税基金”，政府为企业先行垫付退税资金，5个工作日内到位。继续执行花炮企业出口创汇奖励政策，每出口创汇1美元，县财政奖励0.015块钱，每年度一结算。

　　★8. 鼓励花炮集团科学技术创新。企业自行研发和使用烟花爆竹新材料、新机械、新工艺、新产品的，政府给予5-10万元的资金奖励。凡通过省级科技鉴定和安全论证的，给予10-20万元资金奖励。

　　★9. 鼓励花炮集团建设园林式厂区，林业部门给予企业技术指导，住建规划部门提供厂区环境建设指导服务。

　　上栗还特别开列了一张“培育建设花炮集团的部门服务清单” ----责任清晰明了。用县长的话来说，就是“企业拿到文件后，一目了然，知道哪个政策该找谁，不要东奔西跑。”

　　现在，政府已经做好了产业引领、产业服务，提供了那么多的优惠扶持政策，我们花炮人更要多一点理想多一些情怀，不要让产业的发展宏图、政府的文件精神躺在封厚的文件柜里。加快质量提升、打造知名品牌、增加品牌文化附加值，上栗的烟花爆竹行业将再焕生机！